欢乐斗牛
今天是:2019年07月04日 OA辦公| 企業郵箱| 英文網站
您的位置:首頁 > 新聞中心 > 公司要聞 >

【平臺工作】京能電力發布一季報,利潤同比增兩倍

發布時間:2019-04-29 16:35:44 作者:何川 景杰 婁家曦 朱夢佳
分享 收藏 打印

       4月27日,京能電力對外發布了公司《2019年第一季度報告》,季報顯示,京能電力2019年第一季度實現營業總收入37.37億元,同比增長30.9%;歸屬于上市公司股東的凈利潤4.35億元,同比增長193.5%。

 微信圖片_20190428161312.jpg

       一季度,京能電力全面落實集團工作會各項部署,以高質量、高效率發展為中心,以“五精”管理為抓手,深度融合、提質增效、轉型發展、砥礪前行,圓滿完成“兩節”“兩會”等重大會議、重要節日期間的保電供熱工作,安全生產態勢良好,融合改革紅利持續釋放,經營利潤同比大幅提升,實現了首季“開門紅”。

 

       積極落實“降本增效”目標

       年初,平臺公司結合企業實際,分地域、環境和資源優勢對所屬企業進行了詳細摸底、調研和經營預測,并根據集團經營目標要求進行了任務分解。按照“預算指導、過程控制、結果考核”的原則,公司及所屬企業積極落實電量營銷主體責任,全力開拓有效益的熱力市場,主營業務發電、供熱同比均實現了大幅提升。通過平臺化的集中管控,煤電企業進一步優化機組運行方式,深入分析、研判電煤市場動態,實施錯峰采購,實現了管理協同、人員協同和業務協同,年累計綜合供電煤耗同比降低4.87克/千瓦時;綜合廠用電率同比降低1.48%。

 

       做好安全生產保障工作

       一季度,平臺依據集團“五精”管理的標準要求,發出了京能電力2019年1號文件《關于加強安全生產環保工作的意見》,修編《安全生產獎懲規定》等20項制度,組織開展并帶頭做好全員安全生產責任制建設工作,指導推動全員安全生產責任制試點單位工作,組織召開了京能電力一季度安委會,組織開展應急預案的評審、修訂、演練和視頻觀摩活動,圓滿完成“兩會”、“兩節”保電任務。在做好安全生產的同時抓好技術管理工作,推動技術進步,指導推動各發電企業重點改造項目:京玉、京隆、赤峰等煤場封閉項目,京玉、華寧中水改造項目,岱海綜合升級改造項目,各單位供熱改造項目等。組織召開了制粉系統APS方案交流會,機組供熱方式下安全、經濟運行專題研討會,網內機組調峰協同研討會,移動式啟動鍋爐方案研討會等各項技術專題會。

 

       持續提升環保管理水平

       圍繞2018年底平臺公司首次環保巡查結果,堅持問題導向,做好管理提升和問題整改落實“兩篇文章”。督促各控股企業不斷完善環保制度及管理體系,重點加強無組織排放、危廢處置、環保監測、環保迎檢等基礎管理。積極推動控股企業環保巡查問題整改實現“兩個融合”,即與年度工作計劃融合、與對標考核融合,建立整改情況的抽查機制,確保管理閉環。跟蹤督辦生產水取用、煤場無組織排放、污水廠水質提標、灰場擴建等11項重點環保工程進展,加強過程監督力度,目前已經完成3項,其余項目正有序推進。超低排放取得階段性成果,除岱海4號機外,公司300MW級以上機組均已完成超低排放改造,主要大氣污染物(氮氧化物、二氧化硫和煙塵顆粒物)績效排放與2018年同期相比均降低20%以上。

 

       推進能源管控平臺應用

       為實現2019年底所有控股運營電廠數據全接入、系統試運行的目標,平臺公司倒排工期、細化方案,定人定責,形成周匯報工作機制,目前整體進展順利。涿州的數據中心得到進一步優化,組織實施單位利用超融合技術整合8臺服務器,形成資源池,建立40余臺虛擬機,有效解決了系統原有數據庫并發性差、報表系統抗壓性不足、數據中心擴容難等問題。一期4家推廣單位如期接入系統,目前,能源管控平臺共有6家單位上線,近40萬測點數據全接入。圓滿完成二期11家單位的宣貫培訓和現場調研工作,摸清各單位的工控系統情況,確定技術方案,推廣工作任務、工作進度均得到有效落實。


欢乐斗牛